O Grupo do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) iniciou nesta quarta-feira no Paraguai suas reuni\u00f5es anuais de 2026 enfatizando seu trabalho conjunto com organiza\u00e7\u00f5es civis e a import\u00e2ncia de aprofund\u00e1-lo e refin\u00e1-lo ainda mais para alcan\u00e7ar uma melhor compreens\u00e3o das problem\u00e1ticas das comunidades que s\u00e3o o foco de seus projetos de impulso econ\u00f4mico.<\/p>\n
“Queremos reservar um tempo para ouvi-los: o que podemos fazer melhor, o que estamos fazendo bem e quais temas os preocupam”, afirmou, dirigindo-se \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil presentes, o presidente do Grupo BID, Ilan Goldfajn, em seu discurso de abertura do evento.<\/p><\/blockquote>\n
Goldfajn lembrou que desde 2025 o Grupo est\u00e1 tra\u00e7ando um novo Plano de Relacionamento com a Sociedade Civil que a entidade e diferentes atores do chamado terceiro setor est\u00e3o desenvolvendo conjuntamente.<\/p>\n
O presidente do BID congratulou-se pela participa\u00e7\u00e3o nas reuni\u00f5es anuais de 60 organiza\u00e7\u00f5es de cidad\u00e3os, incluindo v\u00e1rias que representam povos ind\u00edgenas, afrodescendentes e comunidades tradicionais.<\/p>\n
“Voc\u00eas fazem parte dos nossos projetos, das nossas estrat\u00e9gias e da maneira como operamos como institui\u00e7\u00e3o. Ajudam-nos a compreender melhor as realidades da Am\u00e9rica Latina e do Caribe e nos estimulam a ser mais eficazes e respons\u00e1veis”, assegurou.<\/p><\/blockquote>\n
ESTUDO INDEPENDENTE<\/h2>\n
Goldfajn explicou que, para criar o novo Plano de Relacionamento, recorreu-se a um estudo aprofundado realizado por um ator independente, neste caso a Escola de Servi\u00e7o Internacional (SIS) da American University, que destaca as \u00e1reas que exigem maior trabalho, principalmente comunica\u00e7\u00e3o e acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Segundo o presidente do Grupo BID, o estudo refor\u00e7a a ideia de que a “sociedade civil n\u00e3o deve ser vista apenas como um ator que recebe informa\u00e7\u00f5es, mas como um aliado no design e na implementa\u00e7\u00e3o de projetos e iniciativas” e que o diagn\u00f3stico compartilhado \u00e9 de que o novo plano cria “uma oportunidade para construir uma rela\u00e7\u00e3o mais estruturada, cont\u00ednua e eficaz, com expectativas mais claras e um melhor acompanhamento”.<\/p>\n
Nessas reuni\u00f5es anuais, acaba de come\u00e7ar a fase de “di\u00e1logo e cocria\u00e7\u00e3o” do novo Plano de Relacionamento, com o objetivo de manter conversas at\u00e9 meados de 2026 para produzir um primeiro rascunho da nova estrat\u00e9gia.<\/p>\n
Para o segundo semestre est\u00e1 prevista a convoca\u00e7\u00e3o de outro F\u00f3rum da Sociedade Civil para revisar e aperfei\u00e7oar conjuntamente o referido rascunho, com a ideia de que o novo plano esteja pronto para o final do ano, frisou Goldfajn.<\/p>\n
O ex-presidente do Banco Central brasileiro n\u00e3o quis deixar de fora de sua apresenta\u00e7\u00e3o exemplos claros de como o di\u00e1logo direto com as comunidades \u00e9 fundamental para tornar os impactos dos programas da entidade muito mais eficientes, e falou sobre a reabilita\u00e7\u00e3o de uma rodovia em uma \u00e1rea com grandes desafios de acesso na regi\u00e3o ind\u00edgena Ng\u00e4be-Bugl\u00e9, no Panam\u00e1.<\/p>\n
Goldfajn explicou que neste projeto foi aplicada a “etnoengenharia, uma abordagem que incorpora o conhecimento tradicional ind\u00edgena no design t\u00e9cnico” e que, por meio do di\u00e1logo com representantes da sociedade local, foram introduzidas “considera\u00e7\u00f5es culturais no design” em linha com as necessidades dos habitantes da regi\u00e3o.<\/p>\n
“O resultado foi um projeto sustent\u00e1vel, com forte apropria\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria e benef\u00edcios de desenvolvimento mais amplos, incluindo um melhor acesso a servi\u00e7os e maior mobilidade”, concluiu o presidente do Grupo.<\/p><\/blockquote>\n
Em pain\u00e9is posteriores, James Scriven, gerente geral do BID Invest, o bra\u00e7o do Grupo dedicado ao setor privado, enfatizou a import\u00e2ncia dos contatos com a sociedade civil na fase inicial de qualquer projeto e lembrou que, embora o Grupo BID tenha escrit\u00f3rios em seus 26 pa\u00edses membros tomadores de empr\u00e9stimos na Am\u00e9rica Latina e no Caribe, “as organiza\u00e7\u00f5es civis sempre entendem melhor o que acontece no terreno”.<\/p>\n
Por sua vez, a diretora da associa\u00e7\u00e3o mexicana Coes\u00e3o Comunit\u00e1ria e Inova\u00e7\u00e3o Social, Suhayla Bazbaz, destacou a import\u00e2ncia de respeitar a autonomia e a livre determina\u00e7\u00e3o de cada comunidade particular e de “diversificar o conceito de desenvolvimento” para cada uma delas, j\u00e1 que algumas podem exigir financiamento direto e outras n\u00e3o, e cada uma requer, al\u00e9m disso, atores muito espec\u00edficos para executar projetos.<\/p>\n
Por sua vez, Mariana Franco, secret\u00e1ria-executiva da Redes Chaco, agrupamento de organiza\u00e7\u00f5es civis sediado no Paraguai mas focado em todo o Gran Chaco, sublinhou a m\u00e1xima de que “as solu\u00e7\u00f5es sempre t\u00eam que estar baseadas no territ\u00f3rio e de que o territ\u00f3rio tamb\u00e9m \u00e9 capaz de inovar”. EFE<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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